بر اساس تجارب جهاني، به منظور استفاده كارآ و موثر از مهندسي ارزش در يك سازمان، بايد تعريف و انجام يك طرح پياده‌سازي در دستور كار قرار گيرد. محورهاي يك طرح پياده‌سازي فرهنگسازي، آموزش، بسترسازي و اجرا است. اين پروژه با محوريت فرهنگسازي و با هدف طراحي و پشتيباني سايت مهندسي ارزش سازمان بنادر و دريانوردي و برگزاري يك سمينار پيشنهاد تغيير به روش مهندسي ارزش (VECP) به انجام رسيد.
از خدمات جانبي پروژه مي‌توان به تهيه و انتشار 4 خبرنامه فصلي مهندسي ارزش و پوسترها و بروشورهاي مهندسي ارزش با مضامين مرتبط با بنادر و دريانوردي اشاره نمود.
