با وجودي‌كه دستورالعمل 290 سازمان مديريت و برنامه‌ريزي (سابق) در مورد ارائه پيشنهاد تغيير به روش مهندسي ارزش در سال 1383 ارائه گرديد،‌ استقبال پيمانكاران از اين قوانين انگيزشي چشمگير نبوده است. پيشنهاد تغيير به روش مهندسي ارزش تونل انحراف سد كوهرنگ يك از معدود پيشنهادهايي است كه با همكاري پيمانكار طرح و يك مشاور ارزش در تعامل با كارفرما و مشاور طرح تهيه گرديده است. بر اساس اين پيشنهاديه كه در سال 1387 تهيه شد، اثرات تغييرات در طراحي اوليه تونل انحراف سد كوهرنگ مانند حذف پوشش بر هزينه‌هاي اجرايي و زمان اجرا برآورد شده به كارفرماي طرح ارائه گرديد.